Según una encuesta que se publicará en la revista del mes de julio de la OCU, más de la mitad de los consumidores consultados (52%) haría la compra en domingo si abriesen las grandes superficies.

La encuesta mide el grado de satisfacción de los clientes con los establecimientos en los que realizan la compra, analizando varias caracteristicas:

  • Supermercados El Corte Inglés, Bon Preu, Supercor, Mercadona, Froiz e Hipercor son las superficies elegidas por los consumidores atendiendo a criterios de surtido de productos, buenos precios, calidad del pescado, calidad de la fruta y verdura, calidad del fiambre y del queso, calidad de la marca propia y atención del personal.
  • Según la satisfacción con el precio, MaxiDia es la cadena más nombrada en este sentido, seguida de cerca por las 'tiendas descuento' Lidl, Aldi y Dia y el supermercado Mercadona. Por contra, los establecimientos más caros para los encuestados son el grupo El Corte Inglés, Supercor e Hipercor.
  • Valorando la variedad de marcas en los lineales, establecimientos como Dia, Lidl, Spar y Aldi son valorados muy por debajo de la media en este aspecto, frente a Supermercados El Corte Inglés e Hipercor, seguidos muy de cerca por Alcampo y Carrefour como establecimientos con un mayor surtido de productos y marcas.
  • En cuanto a la calidad de los alimentos, Supermercados El Corte Inglés, Supercor e Hipercor vuelven a ser los más valorados, especialmente en productos frescos, así como otras enseñas como Froiz, Ahorramás y El Árbol, mientras que los peor valorados en este aspecto son Dia, Lidl, MaxiDia e Hiperdino.

Fuente: europapress.es

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La multa de 24.000 euros que en diciembre de 2005 impuso la Generalitat a El Corte Inglés ha sido ratificada por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) La multa multa impuesta por la generalitat fue debida a la discriminación femenina que ase produjo en la promoción laboral en cuatro de sus centros, tres en Barcelona y uno en Montornès del Vallès.

Trabajo decidió actuar al respecto tras una denuncia de CC OO contra el sistema de ascensos de la empresa, y según este sindicato la sentencia confirma los datos aportados por la sección sindical, según los cuales la promoción profesional en la empresa invertía la proporción de mujeres en la plantilla: en las categorías profesionales más bajas el porcentaje de mujeres era superior al de los hombres, pero en jefaturas y cargos técnicos, las mujeres no llegaban ni al 20%.
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25 de junio de 2010

Reputación online Grandes Superficies


Según revela el estudio 'Influencia de las marcas en la sociedad 2.0' realizado por la agencia de publicidad NCA a partir del Social Media Search (SoMeS), Eroski se sitúa a la cola en reputación online entre los consumidores visitantes asiduos de las grandes superficies de distribución.
El estudio analiza un centenar de marcas en España y revela que empresas de referencia como Carrefour, Mercadona y El Corte Inglés, por este orden, se encuentran entre las más activas en las redes sociales.
En términos de reputación, el estudio muestra que los grupos españoles Mercadona y El Corte Inglés son las empresas de distribución mejor valoradas por los internautas, seguidas de los grupos franceses Carrefour y Alcampo.


Ranking de reputación online de Grandes Superficies


Posicionamiento Buscadores
1. Mercadona
2. El Corte Inglés
3. Eroski
4. Carrefour
5. Alcampo

Presencia Redes sociales
1. Carrefour
2. Mercadona
3. El Corte Inglés
4. Eroski
5. Alcampo

Reputación online
1. Mercadona
2. El Corte Inglés
3. Carrefour
4. Alcampo
5. Eroski
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24 de junio de 2010

UGT demanda nuevamente a Alcampo


El pasado 14 de junio de 2010 se ha celebrado el acto de conciliación en el Servicio de Mediación, por la demanda interpuesta por UGT, en relación con la interpretación que hace Alcampo, a la hora de conceder los días de permiso retribuido que el art. 37 del Estatuto de los Trabajadores contempla para los distintos supuestos en el caso de que tengamos que realizar un desplazamiento al efecto (4 días).

Segun indica este sindicato, Alcampo niega por sistema conceder este cuarto día de permiso retribuido que recoge el ET, y haciendo su propia interpretación ligada al Art. 38 del Convenio Colectivo se come el cuarto día cuando el desplazamiento es inferior a 300 kilómetros. Así concede los días establecidos en cada supuesto de licencias retribuidas (2 o 3 días) y tan solo reconoce directamente el 5º día si hay una distancia de 300 Kms ida y 300 Kms vuelta. De no existir esta distancia Alcampo no reconoce nuestro derecho a disfrutar del cuarto día.

El siguiente paso que la UGT dara, sera interponer la correspondiente demanda de conflicto colectivo ante la Audiencia Nacional.
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18 de junio de 2010

Trayectoria del Proyecto Mercadona

1977: El matrimonio formado por D. Francisco Roig Ballester (1912-2003) y Dª Trinidad Alfonso Mocholí (1911-2006) inicia la actividad de Mercadona dentro del Grupo Cárnicas Roig. Las entonces carnicerías del negocio familiar se transforman en ultramarinos.


1981: Juan Roig y su esposa, junto a sus hermanos Fernando, Trinidad y Amparo, compran Mercadona a su padre.
La empresa cuenta con 8 tiendas de aproximadamente 300 m2 de sala de ventas.
Juan Roig asume la dirección de la compañía, que inicia su actividad como empresa independiente.


1982: Primera empresa en España en utilizar el escáner para la lectura del código de barras en los puntos de venta.


1986: Implantación de la tarjeta de compra, de uso gratuito para “El Jefe”.


1988: Inauguración del bloque logístico de Riba-roja del Túria (Valencia), pionero en España por estar totalmente automatizado.
Adquisición de Supermercados Superette, que contaba con 22 tiendas en Valencia.


1989: Adquisición de Cesta Distribución y Desarrollo de Centros Comerciales, que permite a la compañía tener presencia en Madrid.


1990: Juan Roig y Hortensia Mª Herrero pasan a ostentar la mayoría del capital de la compañía.
1991: Adquisición de Dinos y Super Aguilar.
Se inicia el Intercambio Electrónico de Datos (EDI) con proveedores.


1992: Se alcanzan las cifras de 10.000 trabajadores y 150 tiendas.



1993: Implantación de la estrategia comercial SPB (Siempre Precios Bajos), que más adelante derivará en el Modelo de Calidad Total.


1996: Nacimiento de las marcas Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy.
Apertura del supermercado número 200, en Segorbe (Castellón).
Se firma el primer convenio de empresa para todos los trabajadores.



1997: Acuerdo de unión con Almacenes Gómez Serrano, Antequera (Málaga).



1998: Adquisición de Almacenes Paquer y de Supermercados Vilaró en Catalunya.



1999: Finaliza el proceso, iniciado en 1995, de convertir en fijos a todos los miembros de la plantilla, que en esos momentos era de 16.825 trabajadores.
Inauguración del bloque logístico de Antequera (Málaga).
Se inicia el proyecto de nuevo diseño y modelo de perfumerías.


2000: Construcción del bloque logístico de Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).
Inauguración, en Massanassa (Valencia), de la primera Tienda por Ambientes.
Celebración de la primera Reunión de Interproveedores.
Firma del Convenio Colectivo (2001-2005).



2001: Inauguración de la primera guardería gratuita para los hijos de los trabajadores, en el bloque logístico de Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).
Mercadona alcanza las 500 tiendas con la apertura de su primer supermercado en Linares (Jaén).


2003: Primera empresa en realizar una Auditoría Ética.
Inauguración de bloque logístico de San Isidro (Alacant) y de la segunda guardería de la empresa.
Lanzamiento de la nueva línea de perfume Hortensia H.
Inauguración de un supermercado en las instalaciones del Mercat de l’Olivar, en Palma de Mallorca.


2004: Inauguración del bloque logístico de Huévar (Sevilla) y de la tercera guardería de la empresa.
El Comité de Dirección decide como norma general no abrir los supermercados los domingos.


2005: Implantación del nuevo uniforme Mercadona.
Primera edición de los Premios Sorolla Innovación Mercadona.
Inauguración del bloque logístico de Granadilla de Abona (Tenerife).
Firma del nuevo Convenio Colectivo para los próximos cuatro años (2006-2009).



2006: Vigésimo quinto aniversario de la compañía.
Inauguración de la tienda número mil de la compañía, en Calp (Alacant).
Relanzamiento de la nueva imagen de la Tarjeta Mercadona.



2007: Puesta en marcha de la primera fase del bloque logístico Almacén Siglo XXI de Ciempozuelos (Madrid).
Se alcanza la cifra de 60.000 trabajadores, todos ellos con contrato fijo.
Cuarta empresa del mundo mejor valorada en reputación corporativa, de acuerdo con el estudio del Reputation Institute de Nueva York.


2008: Realineación de Mercadona con el Modelo de Calidad Total, quince años después de su implantación.
Carro Menú para ofrecer a “El Jefe” el carro de la Compra Total de mayor calidad y más barato del mercado.
Inauguración del Bloque Logístico de Ingenio (Gran Canaria).


2009: Volver a la sencillez para tener un surtido eficiente haciendo lo que añade valor a “El Jefe”.
Firma del nuevo Convenio Colectivo y del Plan de Igualdad (2010-2013).

El Proyecto Mercadona continúa avanzando.
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14 de junio de 2010

XII Congreso Español de Centros Comerciales


El Bilbao Exhibition Centre (BEC) de Barakaldo acogerá del 7 al 9 del próximo mes el XII Congreso Español de Centros Comerciales, una convención de carácter rotatorio y periodicidad bianual a la que se espera asistan más de 1.200 profesionales del sector. Cifra ligeramente inferior a los cerca de 1.500 que se dieron cita en 2008 en la anterior reunión, que tuvo lugar en Zaragoza.
El presidente del XII Congreso, José Miguel Fernández Astobiza, ha indicado que este evento es una oportunidad para contrastar opiniones, proponer soluciones y conocer experiencias de futuro.

Además, se desarrollará una feria comercial y se entregarán los premios de la AECC 2010.

A pesar del delicado momento económico, el sector creó 9.000 empleos con la apertura de nuevos centros. En lo que va de año, se han abierto cuatro más y se espera concluir el ejercicio con otros seis.

En España hay 524 centros comerciales que ocupan una superficie bruta alquilable de 13,56 millones de metros cuadrados, albergando 35.000 establecimientos y empleando a más de 300.000 personas.
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11 de junio de 2010

Eroski elimina 5.200 empleos


La situación de crisis que vive la economia ha obligado a Eroski a llevar a cabo la mayor reestructuración llevada a cabo en toda su historia eliminando 5.166 puestos de trabajo en el último año. El pasado 1 de febrero, la compañía tenía 47.539 empleados, frente a los 52.705 con los que contaba un año antes.
Además Eroski ha congelado todas las contrataciones temporales y no esta renovando los ya firmados.

Además, de el recorte de personal base, Eroski también esta reduciendo el número de directivos, aproximadamente un 5%, quedandose en 519.
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7 de junio de 2010

El LIPDUB llega a las Grandes Superficies

El lipdub (doblaje de labios) es un vídeo musical rodado en plano secuencia (se suele realizar en una sola toma), en el que los actores realizan un playback que luego se sincroniza con la música original.
El "lipdub" está de moda, está arrasando en internet, se trata de crear una coreografía al ritmo de una canción pegadiza, rodarlo y colgarlo.

El uso de está técnica se está extendiendo a la publicidad. De hecho varias empresas han optado por realizar concursos o sus propios vídeos, y con el marketing viral consiguen dar valor a sus marcas.
Ultimamente también es una manera para que las empresas comuniquen y unan sus equipos.

Os dejo con algunos ejemplos de Lipdub realizados por empleados de Grandes Superficies






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Si estáis interesados en estudiar la carrera de Turismo al terminar el bachillerato, debes prestar mucha atención a la oferta que propone El Corte Inglés para obtener la Titulación de Turismo, con prácticas remuneradas y totalmente gratis.

Esta oferta se realizara a través del Centro de Estudios Universitarios Ramón Areces y para poder poder optar a una de las plazas que ofertan, hay que cumplir varios requisitos:
- Ser menor de 25 años.
- Tener los estudios requeridos para estudiar el Grado en Turismo.
- Superar las pruebas de Selección.

Las pruebas de selección se realizarán el 30 de Junio (Madrid) y 12 de Julio (Barcelona), y consistirán en:
- Prueba de Inglés (oral y escrito).
- Prueba de redacción y vocabulario.
- Entrevista Personal.

Si conseguís una plaza,se requiere disponibilidad de todo el día. Se asiste a clase por la mañana y se realizan 4 horas de prácticas remuneradas por la tarde en “Viajes El Corte Inglés”.
La carrera es totalmente gratuita, no se paga matrícula, ni mensualidades, ni libros.

Al finalizar la carrera, los alumnos formalizarán, mediante contrato laboral fijo, su continuidad en Viajes El Corte Inglés.

Si estáis interesados en cursar Turismo, no deberíais dejar escapar esta oportunidad.
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2 de junio de 2010

Carrefour Alcobendas hipermercado del futuro


El inicio del híper del futuro es ya una realidad en Carrefour Alcobendas que se ha convertido en un espacio vivero en el que se ensayaran nuevas fórmulas.
En Alcobendas, lo primero que llama la atención es el scan&go, un nuevo sistema que acelera el paso por caja, al poder ir escaneando todos los productos durante la compra y abonarlos en cajas diferenciadas sin tenerlos que sacar del carro.
Otra innovación justo a la entrada del híper es un espacio que cambia cada dos semanas aproximadamente y con el que se quiere divertir al cliente. Se inauguró como un jardín botánico, después se transformó en una coctelería con Cacique como aliado y ahora es un espacio de belleza con nueve marcas y un asesor personal . En el entorno de la sección de droguería y cosmética, L’Oreal acaba de abrir su tienda propia.

Los fabricantes de marca juegan un papel protagonista en el nuevo híper, donde los productos de no alimentación ganan espacio y diferenciación, como el área de textil y hogar, la tienda de bebés, la juguetería o el área de deportes, que cuenta con un servicio técnico de bicicletas.
Ahora, se potencian los metros dedicados a la tecnología y se incluye hasta una zona Wi-Fi gratuita.
En cierto modo el nuevo híper evoca al estilo de El Corte Inglés, con los córners diferenciados que el grupo de grandes almacenes concede a las marcas.

En alimentación, Carrefour ha decidido volcarse con los productos frescos. Inspirada en una plaza de mercado del siglo XXI dentro del híper se han creado diferentes puestos: panadería y bollería, carnicería, pescadería, charcutería y quesos y frutería. La venta asistida se ha reforzado y todo el área cuenta con una luz más tenue y cartelería diferente, buscando una imagen más elegante y moderna.

En la pescadería, se puede cocer el marisco en el momento y, mientras tanto, el cliente disfruta del café-bar, que está dentro del híper, con una oferta de canapés, tostas y diferentes variedades de café. Por 1 euro, se puede desayunar un café con croissant. El área gourmet, los productos ecológicos y dietéticos y los platos preparados son apuestas fuertes del nuevo concepto.


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Según recoge el Boletín Oficial del Estado (BOE) del dia 31/05/2010, en la resolución 18 de mayo de 2010, han firmado este acuerdo colectivo -que regula las relaciones de trabajo entre empresas de Eroski- los siguientes grupos de distribución: Supera, Udama, Vegalsa, Vego Supermercados, Mercash-Sar, Cenco, Cecosa Supermercados, Dagesau y Supermercados Picabo.

El BOE precisa que la duración de este convenio será de un año, desde el 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2010, y que se constituirá una comisión paritaria, que interpretará y vigilará el cumplimiento del convenio colectivo.

El documento fija el salario base anual a tiempo completo y con inclusión de pagas extraordinarias para varias categorías, regula aspectos como la movilidad funcional, geográfica, los ascensos y las promociones en los puestos de trabajo de las empresas del grupo Eroski, así como un plan de igualdad entre mujeres y hombres.

En cuanto a la contratación e ingresos en la empresa, el convenio regula los periodos de prueba, el cese voluntario de un contrato laboral, las modalidades de contratación, el calendario laboral, las vacaciones o el horario de trabajo, entre otros.

En este sentido, detalla que la jornada máxima anual durante la vigencia del presente convenio será de 1.784 horas de trabajo efectivo al año, se regulan los derechos sociales de los trabajadores que recoge aspectos como la incapacidad temporal o la prevención y protección frente al acoso moral y sexual.

Asimismo se precisan los derechos sindicales de las personas trabajadoras y los compromisos sociales del Grupo Eroski.

Fuente: cincodias.com
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