31 de diciembre de 2010

Feliz año nuevo


Desde Hipermercados Blog queremos desear a todos los trabajadores de hipermercados y Grandes Almacenes (Alcampo, Eroski, Carrefour, Mercadona, El Corte Ingles, Aki, Decathon, Media Markt, Ikea, Leroy Merlin, y todos los que me dejo) un FELIZ AÑO NUEVO 2011.

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29 de diciembre de 2010

Festivos apertura 2011 Navarra

La normativa vigente en la Comunidad Foral, por la Ley Foral 17/2001, reguladora del comercio en Navarra, según la redacción dada por la Ley Foral 6/2010 y de acuerdo a este marco legal queda establecido con carácter general que en Navarra los domingos y festivos son inhábiles para la actividad comercial, exceptuando las 8 jornadas expresamente autorizadas. Respecto al horario comercial, para cada uno de los festivos autorizados el máximo de apertura es de 12 horas (el mismo horario que en días laborables).

Según el calendario, se mantiene el máximo de ocho días en los que la apertura será autorizada: días 2 y 9 de enero, 21 de abril, 3 de julio (la apertura el 26 de julio será exclusiva en Tudela), 29 de noviembre (exclusiva para Pamplona), así como los días 3, 8 y 26 de diciembre.

Por otro lado, UGT, ELA, CCOO y LAB han mostrado su "apoyo y compromiso" con los comités de empresa de Carrefour y Conforama de Pamplona y Viana, que han convocado una huelga para el primer domingo de apertura de 2011, para "hacer frente" a la decisión de sus respectivas empresas de abrir en tal fecha.
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22 de diciembre de 2010

¡A jugar!




El próximo 4 de enero un total de 25 familias competirán por conseguir sus regalos de Navidad antes de la llegada de Sus Majestades los Reyes Magos con sendas gymkanas en cada uno de los cuatro centros comerciales.

Las familias tendrán un requisito mínimo de estar compuestas por un máximo de 5 miembros, al menos uno de ellos ha de ser un abuelo y un niño.
Imitando al conocido concurso de los años 80, El Precio Justo, los centros comerciales de Sonae Sierra especializados en familias establecerá una divertida ruta por diferentes tiendas para que todos los clientes sean espectadores de la acción. Los equipos están compuestos por diferentes miembros de la familia, ¿el objetivo? hay que acercarse al máximo a 1000 euros sin pasarse.

Según Mónica Pinto, Country Marketing Manager de Sonae Sierra, “hemos propuesto esta actividades en los centros comerciales especializados en familias para que, por un día, perciban el centro como un espacio diferente. Para nosotros es importante que se diviertan juntos padres e hijos y que formen un equipo muy especial, el equipo de la navidad, y que jueguen junto a otras familias por ser la familia más rápida”

La mecánica del concurso se conocerá tan sólo unos minutos antes de la prueba, hasta entonces sólo queda apuntarse en el propio centro comercial hasta el dos de enero. Al día siguiente se hará un sorteo público donde se sabrá qué veinticinco familias participan finalmente en esta carrera contrarreloj en los centros comerciales. Aquí no habrá perdedores, además del gran premio ganador de cada centro comercial, todas familias finalistas recibirán un vale de 50 euros para gastar en las tiendas del centro comercial.
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16 de diciembre de 2010

Auchan lanzara Aushopping un Hiper social


Auchan a través de su filial Immochan , lanzara en versión beta a principios del año que viene Aushopping, un sitio que contará con una galería comercial en 3D, al igual que en Second Life.
Los usuarios tendrán que crear un avatar y podrán caminar por la tiendas virtuales, solo o con otros, y como en un centro comercial, también habrá restaurantes, cines o asistir a eventos en una de las salas habilitada.

En el lugar de lanzamiento estarán presentes 15 firmas como: Castorama, Kiabi, Caché, Boulanger, La Poste, entre otros.

El objetivo de este nuevo concepto es ofrecer una experiencia shoppoing nueva para el usuario de Internet:

  • El usuario va a hacer compras en tiendas 3D donde encontrará sus marcas favoritas de una manera interactiva, pudiendo hacer clic sobre los productos y comprar en línea.
  • Se podrán comparar precios de 10 000 referencias con el fin de encontrar el mejor producto al mejor precio.
  • El área de la comunidad ofrecerá algunas animaciones, exposiciones, juegos. El internauta también podrá personalizar su piso y su avatar.
  • Gracias a la página web de la comunidad, el usuario de Internet tendrá su perfil, pudiendo intercambiar sus fotos, vídeos, compartir su opinión...
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WatchMouse, líder internacional en la monitorización del rendimiento de sitios web y aplicaciones, ha analizado el rendimiento y disponibilidad de los sitios web de los 17 principales minoristas españoles durante el mes anterior a las fiestas navideñas.

Los resultados obtenidos han indicado que cinco de los 17 sitios tuvieron una operatividad del 100%; seis obtuvieron un 99,9% o más, y dos de los sitios web quedaron en la categoría de inaceptable.
Alcampo y Leroy Merlín tuvieron los peores rendimientos durante el período analizado con un más de un día de inactividad y más de 13 horas de inactividad, respectivamente. Para leer el informe completo y la metodología utilizada para medir la operatividad en línea de los 17 sitios web minoristas podemos hacerlo a través de este enlace: Rendimiento del sitio web de tiendas en línea españolas

Los sitios web de compras minoristas en línea pueden ser especialmente vulnerables a las lentas velocidades de carga de página debido a la cantidad de componentes que necesita cargar cada sitio web para optimizar todos sus ofertas de productos e imágenes.

Para obtener datos estadísticos y de estado en tiempo real del rendimiento de cada sitio web sigue este otro enlace: ESWebShops.public-website-status.com
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11 de diciembre de 2010

Festivos apertura 2011 Castilla y Leon

El Boletín Oficial de Castilla y León ha publicado el listado de domingos y festivos de apertura autorizada durante el próximo año 2011 para los comercios de la Comunidad de Castilla y León, pero sin incluir el 23 de abri, Día de la Comunidad que el próximo año coincide con el Sábado Santo.

El Consejo Castellano y Leonés de Comercio había propuesto que de forma excepcional se autorizara la apertura el 23 de abril de 2011, ya que se producirán cuatro días festivos seguidos, del Jueves Santo al Domingo de Resurrección, lo que a su juicio puede "perjudicar" especialmente al comercio de productos perecederos o generar desabastecimiento.

No obstante, el Consejo puede solicitar de nuevo a la Junta en enero que permita abrir el 23 de abril.

Así, los establecimientos podrán abrir al público en Castilla y León, con carácter general, los domingos:

- 2 de enero
- 3 de julio
- 6 de noviembre
- 4 de diciembre
-18 de diciembre.

Además, se autoriza su apertura los días festivos:
- 12 de octubre (miércoles)
- 26 de diciembre (lunes). (En este último caso, la fiesta se traslada al lunes por coincidir el día de Navidad (25 de diciembre) con el domingo).
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10 de diciembre de 2010

Festivos apertura 2011 Asturias

El Consejo Asesor de Comercio de Asturias ha determinado las fechas de apertura de los siguientes domingos y festivos correspondientes al año 2011

De este modo serán los siguientes:

• 2 ENERO.
• 9 ENERO.
• 21 ABRIL.
• 3 JULIO.
• 2 OCTUBRE.
• 1 NOVIEMBRE.
• 4 DICIEMBRE.
• 18 DICIEMBRE
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8 de diciembre de 2010

Festivos apertura 2011 Baleares

El Consejo Asesor de Comercio, organismo en el que se encuentran representantes del Govern, las asociaciones y entidades relacionadas con el comercio y los consumidores, los sindicatos y los Consells Insulars, se reunieron para debatir el calendario que fija para 2011 los domingos y otros festivos en los que pueden permanecer abiertos los establecimientos comerciales sometidos al régimen general de horarios comerciales.

La relación de fiestas y domingos de apertura comercial que ha obtenido un apoyo mayoritario de los componentes del Consejo Asesor de Comercio para el año 2011 son:

  • 2 de enero (domingo)
  • 9 de enero (domingo)
  • 21 de abril (Jueves Santo)
  • 3 de julio (domingo)
  • 14 de agosto (domingo)
  • 30 de octubre (domingo)
  • 8 de diciembre (jueves)
  • 18 de diciembre (domingo)
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5 de diciembre de 2010

Festivos apertura 2011 Madrid

El Consejo, donde se encuentran representadas las organizaciones empresariales, de consumidores, los sindicatos y otras entidades representativas de la comunidad de Madrid, ha respaldado por amplia mayoría la propuesta de calendario comercial para el próximo año 2011, que mantiene la apertura de 22 domingos y festivos en Madrid.

Se permitirá la apertura de los centros comerciales e hipermercados, los primeros domingos de cada mes del año 2011, a efectos de facilitar la referencia de compras a los consumidores:

- 2 de enero
- 6 de febrero
- 6 de marzo
- 3 de abril
- 5 de junio
- 3 de julio
- 7 de agosto
- 4 de septiembre
- 2 de octubre
- 6 de noviembre
- 4 de diciembre.

Por otro lado tambien se podrá abrir los domingos y festivos del mes de diciembre, excepto el día de Navidad, y el último domingo del mes de noviembre, por la especial demanda del consumidor:
- 27 de noviembre
- 6 de diciembre
- 8 de diciembre
- 11 de diciembre
- 18 de diciembre.
Además, coincidente con el período de promoción de ventas en rebajas de invierno se permitira la apertura del primer domingo de rebajas, el 9 de enero.

El resto de domingos y festivos que se autorizará la apertura seran aquellos coincidentes con el período de rebajas estival, períodos vacacionales, retorno de vacaciones de Semana Santa:

- 25 de julio
- 24 de abril
- 28 de agosto

Finalmente, también se abrirá en aquellos de especial atractivo comercial y para el consumidor, como los puentes del 2 de mayo, Día de la Comunidad de Madrid y el 12 de Octubre.
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4 de diciembre de 2010

Carrefour City Café


Carrefour, que no para de diversificar con nuevas marcas y nuevas propuestas comerciales, intentara aprovechar el mes de diciembre sorprendiendo en Francia con otro nuevo concepto de negocio.

Según la revista gala LSA, el próximo día 16 de diciembre estrenará la firma 'Carrefour City Café' que es un modelo de tienda que une en un mismo espacio la restauración con tienda de conveniencia.

Los locales tendrán unos 100-150 m2 y se explotarán asimismo bajo el modelo franquicia. La zona de restauración ofrecerá la posibilidad de consumo en el recinto y el de tienda se compondrá de unas 700 referencias de productos de conveniencia.

El primer establecimiento abrirá sus puertas en Burdeos aprovechando la amplitud de horarios que permite precisamente la legislación en el centro de las ciudades, abriendo los siete días de la semana y la segunda iniciativa se desarrollará en el primer semestre de 2011.
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2 de diciembre de 2010

Leroy Merlin y Grow involucran al personal de las tiendas

La agencia Grow se ha encargado de desarrollar la campaña más importante del año de Leroy Merlin: "La Gran Fiesta de la Casa". La inversión en medios ha sido de más de 2,5 millones de euros.

La campaña esta formada por spots y piezas para internet basados en el concepto de "lip dub".

Para realizar esta campaña, más de cien empleados de Leroy Merlin -elegidas a través de un casting entre los más de 8.000 empleados de la empresa- bailaron y bromearon frente a la cámara a las órdenes de realizador americano Óscar Azula.
Por otro lado, todas las tiendas Leroy Merlin están participando en una serie de dinámicas que implican a su personal, incluido el rodaje de un "lip dub" específico de cada centro que concursará a nivel nacional. La campaña cuenta, además, con radio, prensa, BTL y PLV, y la productora elegida por Grow ha sido Patito Feo.

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28 de noviembre de 2010

Festivos apertura 2011 Andalucia

La Consejería ha publicado en el BOJA la orden por la que se aprueba el calendario de aperturas de establecimientos comerciales de más de 300 metros cuadrados en domingos y festivos para el año 2011.

Las ocho jornadas de apertura al público en festivo en Andalucía fijadas para 2011 son:
  • el 2 de enero (domingo)
  • el 3 de julio (domingo)
  • el 12 de octubre (miércoles)
  • el 1 de noviembre (martes)
  • el 4 de diciembre (domingo)
  • el 11 de diciembre (domingo)
  • el 18 de diciembre (domingo)
  • el 26 de diciembre (lunes).

La ley que regula el sector en Andalucía establece que tendrán plena libertad para determinar los días y horas de apertura los establecimientos de pastelería y repostería, pan y platos preparados, prensa, combustibles y carburantes, floristerías y plantas; las denominadas tiendas de conveniencia; y los comercios instalados en puntos fronterizos y en estaciones de transporte terrestre, marítimo y aéreo.

También tendrán libertad de apertura en domingos y festivos los establecimientos que dispongan de una superficie útil de venta al público inferior a 300 metros cuadrados, a excepción de aquellos que pertenezcan a empresas o grupos de distribución que no tengan la consideración de pyme o que operen bajo el mismo nombre comercial de éstos.

Por otro lado podrán abrir libremente los comercios de zonas declaradas de gran afluencia turística, que son aquellos términos municipales o parte de los mismos en los que la media ponderada anual de población es superior al número de residentes en determinadas épocas del año.

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24 de noviembre de 2010

¿Que pasa con Carrefour Planet?

Según una entrevista publicada recientemente en The Wall Street Journal, Lars Olofsson, director general de Carrefour, reconoció los resultados decepcionantes obtenidos por el híper del municipio francés Ecully, cerca de Lyon, cuya transformación al modelo 'Planet' data del pasado mes de agosto.

Fuentes sindicales indican que al parecer las ventas de este híper aumentaron solamente un 4,77%, cuando lo previsto eran crecimientos de dos dígitos. Parece ser que, los resultados en el resto de pruebas piloto siguen la trayectoria ascendente prevista. Cabe resaltar asimismo que el cambio de otros cinco híper franceses prevista para este año se ha traspasado a 2011.

Fuente: www.alimarket.es



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22 de noviembre de 2010

Antisidicalismo en Grandes Superficies

Una vez finalizada las últimas elecciones sindicales producidas en Grandes Almacenes no estaría mal reflexionar un poco sobre los hechos acaecidos en estas elecciones .

Muchos son los sindicatos que una vez tras otra denuncian la imparcialidad de las empresas que se acogen al Convenio Colectivo de Grandes Almacenes y las dificultades que tienen para conseguir entrar a formar parte de los comités de empresa, pero normalmente se queda en eso, denuncias. Pero esta vez la denuncia a venido acompañada de pruebas, tal y como se puede comprobar en las entradas de los últimos días de algunos blog sindicales:

En ellos se puede ver el contenido de un mail enviado por el director del centro de Petrer a los mandos del centro en el cual les da instrucciones claras para que voten a la candidatura de fetico.

Si promocionar y amparar a un sindicato por la empresa, está expresamente prohibido por la Ley Orgánica de Libertad Sindical, ¿Que mas pruebas se necesitan?
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12 de noviembre de 2010

Festivos apertura 2011 Cataluña

La ley catalana fija un máximo de ocho domingos y festivos anuales de actividad.

De acuerdo con la legislación de horarios comerciales, en 2011 los comercios catalanes podrán abrir los domingos 2 y 8 de enero, el domingo 3 de julio, los festivos 12 de octubre, 6 y 8 de diciembre y los domingos 11 y 18 también de diciembre.

Los ayuntamientos pueden sustituir hasta dos fechas del calendario previsto por cualquier domingo o día festivo, (salvo excepciones como el 1 de enero, el 1 de mayo, el 11 de septiembre y el 25 de diciembre) siempre que lo comuniquen a la Dirección General de Comercio antes del 28 de febrero.
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8 de noviembre de 2010

Aki quiere duplicar su presencia en España


Frederic Capdeville, director general de AKÍ España, ha presentado en el certamen Eurobrico, celebrado en la Feria de Valencia, los planes de expansión de la cadena de artículos para el bricolaje Aki. Capdeville anunció que el grupo prevé abrir 40 nuevas tiendas en España hasta 2015.

Los ejes estratégicos en los que se apoyara la empresa, serán:
la modernización de los establecimientos,la optimización de los procesos logísticos y la mejora de la relación con el cliente.
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4 de noviembre de 2010

Toys “R” Us Express


Toys R” Us, ha abierto una tienda Express en Jerez de la Frontera. Se trata de un nuevo modelo de tienda, ya probado con éxito en los Estados Unidos y otros países de Europa, y que se caracteriza por su carácter temporal, permaneciendo abierta por espacio de semanas o meses en periodos de especial significación.

Este nuevo concepto de tienda Express, que Toys “R” Us puso en marcha en los Estados Unidos con el nombre de Pop-up Stores, donde planea invadir los centros comerciales esta temporada navideña, abriendo 600 tiendas temporales ``Express'' en centros comerciales de todo el país, más de seis veces la cifra del año pasado, para lo cual contratará 10,000 empleados de temporada.


El nuevo Toys “R” Us Express de Jerez de la Frontera, esta ubicado en el Parque Comercial Leroy Merlin manteniendose abierto desde el día 3 de noviembre, hasta el 15de enero, cubriendo las compras en la Campaña de Navidad y Reyes.

Esta nueva apertura, supone una inversión que supera el medio millón de euros y la creación de 30 empleos directos. Contara con una superficie de 1.400 metros cuadrados, con un surtido de 1.600 juguetes y artículos de puericultura, clasificados por áreas en sus dos
secciones Toys “R” Us y Babies “R” Us.
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25 de octubre de 2010

AKI Bricolaje abrirá en Tudela


La empresa AKI, tiene previsto abrir un centro en Tudela, en el mismo polígono privado en el que se van a establecer las firmas Decathlon, qy McDonald"s. Este polígono se ubica junto a la autovía A-68 (antigua N-232) y frente a las antiguas naves de la empresa Sanyo.

AKI Bricolaje, se encuentra en estos momentos dando los primeros pasos para comenzar la tramitación administrativa del proyecto definitivo, aunque ya ha presentado su idea en el Ayuntamiento de Tudela.

En estos momentos, esta empresa baraja la posibilidad de ocupar unos 3.500 metros cuadrados de superficie, de los que alrededor de 2.000 se destinarían a la venta al público y el resto a zona de aparcamiento.

Aki Bricolaje tiene previsto crear más de 30 empleos, aunque esta cifra podría aumentar hasta superar el medio centenar.

Por el momento esta pendiente el proyecto definitivo, lo cual podría ocurrir hacia el mes de diciembre. A partir de ahí, y si no hay ningún retraso en la tramitación, comenzarían las obras y el nuevo establecimiento podría empezar a funcionar hacia el segundo semestre del año que viene.
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20 de octubre de 2010

Eroski continua recortando personal


La compañía vasca Eroski se ha visto obligada a llevar a cabo un nuevo recorte, después de eliminar 5.000 puestos de trabajo en el 2009, en el primer semestre del 2010, entre el 1 de febrero y el 31 de julio, ha reducido su plantilla en otras 3.000 personas, quedando ya en la actualidad 44.941 personas.

No es la única empresa del sector que tiene que hacer algo parecido, pero el recorte, que afecta ya a casi el 6 por ciento de la plantilla que tenía hace año y medio, supone la segunda mayor reestructuración de la historia del comercio español, sólo por detrás de otro de los gigantes del negocio, El Corte Inglés que pasó de los 97.389 empleos en 2008 a los 90.240 contabilizados el año pasado.

En Eroski aseguran que estos últimos recortes cuentan con importantes matices y que en ningún caso se podría hablar de despidos. Un 20 por ciento de estas 3.000 bajas, es decir algo menos de 600 personas, han sido recolocados gracias a la negociación de Eroski con las distintas compañías que han adquirido los locales en venta del grupo de supermercados. Ademas cerca de 750 personas, han causado baja voluntaria al no aceptar las condiciones de su nuevo puesto ni querer desplazarse a otras comarcas cercanas para trabajar. El 55 por ciento restante son empleados temporales a los que no se les ha renovado por la caída de ventas que sacude durante los últimos años el sector de la gran distribución en España.

Fuente: El Economista.es
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19 de octubre de 2010

Festivos apetura La Rioja 2011

El Consejo Riojano de Comercio ya ha acordado los ocho días festivos para la apertura de establecimientos comerciales de más de 300 metros cuadrados en La Rioja para el año 2011 .

Para su elección, se ha tenido en cuenta el atractivo comercial, las rebajas o la proximidad de festivos,
En concreto, el próximo año 2011 podrán abrir:
- 2 y 9 de enero.
- 25 de abril
- 3 de julio
- 14 de agosto
- 4, 11 y 18 de diciembre.

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15 de octubre de 2010

Festivos apertura 2011 Castilla-La Mancha

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha alcanzado un acuerdo para la elaboración del calendario de aperturas del comercio minorista los domingos y festivos del próximo año 2011 en Castilla-La Mancha.
Igual que el año pasado, se han fijado en ocho los domingos/festivos para la apertura de los comercios en la región y en los próximas días se publicará en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.

Los ocho domingos o festivos habilitados para abrir los comercios en Castilla-La Mancha son los siguientes:

  • 2 de enero de 2011
  • 9 de enero de 2011
  • 13 de marzo de 2011
  • 3 de julio de 2011
  • 4 de septiembre de 2011
  • 27 de noviembre de 2011
  • 11 de diciembre de 2011
  • 18 de diciembre de 2011
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14 de octubre de 2010

Trocathlon





Decathlon celebrara la próxima semana,las jornadas de material deportivo de ocasión Trocathlon.
El objetivo de esta iniciativa, que se celebra dos veces al año, en primavera y en otoño, se centra en facilitar a los clientes la renovación del material deportivo que ya no utilizan o la adquisición de productos de segunda mano para acceder a cualquier tipo de deporte sin necesidad de hacer una inversión en material nuevo.

En Trocathlon, los particulares que deseen desprenderse de algún tipo de material deportivo que se encuentre en buen estado pueden depositar los artículos entre los días 15 y 22 de octubre en los espacios habilitados por Decathlon junto a sus tiendas. Los propietarios establecerán el precio de venta inicial de sus productos, que estarán expuestos al público entre los días 16 y 23 de octubre, y si no se venden, los recuperan. Los clientes cuyos productos hayan sido vendidos recibirán el importe de la venta en vales de compra que podrán ser canjeados por nuevos productos deportivos en cualquiera de los establecimientos de Decathlon.
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13 de octubre de 2010

Carrefour Drive


Carrefour ha puesto en marcha un nuevo servicio para la compra por Internet Carrefour Drive, el cual permite a los clientes recoger en coche el pedido en un punto de entrega en el hipermercado.

Carrefour Drive está orientado a personas que trabajan en complejos macroempresariales, a quienes les puede resultar más cómodo recoger el pedido que recibirlo en su domicilio.

Este sistema está ya operativo en tres establecimientos de la Comunidad de Madrid (Pinar de Las Rozas, Ciudad de la Imagen y Alcobendas), a los que se sumarán próximamente otros cuatro puntos de recogida, también en la región madrileña.

El objetivo de la compañía es tener el sistema implantado antes de fin de año en la veintena de hipermercados que tiene en la Comunidad de Madrid y extender la iniciativa a otras comunidades autónomas a partir de 2011.

Con este nuevo servicio, el cliente que realice la compra a través de la tienda virtual www.carrefour.es puede seleccionar la opción de recogerla en un hipermercado en una determinada franja horaria, en lugar de recibirla en casa.
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El Corte Ingles tiene previsto abrir un centro de aprovisionamiento de mercancías en Salinas Navarra en 2011. El centro qu contara con 9.000 metros cuadrados de superficie, se ubicará en el Polígono Meseta de Salinas.

Junto a este centro de aprovisionamiento de mercancías, el grupo tiene previsto aumentar su presencia en la Comunidad Foral de diferentes modos. Así, espera convertir a corto plazo el SuperCor de Itaroa en un Hipercor más amplio y completo, con 10.000 metros de superficie comercial. El grupo explicó asimismo que otras fórmulas de negocio se encuentran a la espera de recibir las correspondientes licencias. Es el caso de Bricor, que ofrecerá una amplia propuesta de ideas y artículos para el mantenimiento, renovación, y decoración del hogar.

El grupo tiene intención asimismo de abrir un Opencor, un tipo de tienda con mayor número de horas de atención al público y que proponen a sus clientes "una forma de comprar rápida, próxima, y cómoda, ofreciendo la mayor calidad y servicio". El grupo posee asimismo una licencia para acondicionar los antiguos cines Iturrama de Pamplona, donde podría abrir un supermercado de cercanía.
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El Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec) realizara parte del proceso de selección para contratar a al personal que formará parte de Decathlon la gran superficie que se implantará en Córdoba y que estará operativa a finales de año.

La tienda generara al menos 60 puestos de trabajo en la capital, aunque la cifra final podría variar. Los planes de la Decathon pasan por iniciar su actividad a finales de este año o inicios de 2011, una fecha verdaderamente ajustada si se tiene en cuenta que aún no se han comenzado las obras. El Decathlon se incluye dentro del plan del centro comercial Los Patios de Córdoba, liderado por la empresa 3C que se creará en la carretera de Palma del Río. El proyecto se fundamenta en una fuerte apuesta por el bricolaje, con negociaciones con Leroy Merlin, entre otros.

En principio, el Imdeec recogerá los curriculum de todos los candidatos hasta el próximo lunes y hará una preselección. Inmediatamente después, los directivos de Decathlon comenzarán con las entrevistas individuales, una vez que los técnicos del Instituto Municipal hayan elegido a aquellos que cumplan el perfil que busca la empresa. Estos criterios son, principalmente, tener menos de 25 años y poseer conocimientos técnicos sobre algún deporte, además de manifestar interés por formar parte de la empresa y promocionar dentro de ella. Los directivos de Decathlon utilizarán las instalaciones del Imdeec para realizar las entrevistas
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29 de septiembre de 2010

Mercadona denunciada por vulneración de la libertad sindical

La Confederación Intersindical Galega (CIG) ha presentado ante la Fiscalía de la Audiencia Provincial de Lugo una denuncia contra Mercadona por "vulneración de la libertad sindical".

En la denuncia, se precisa que el 6 de septiembre se iniciaron las elecciones sindicales en esta superficie comercial de alimentación en la provincia de Lugo y durante el proceso "se produjeron hechos que vulneran la libertad sindical y atentan claramente contra los derechos de los trabajadores".

En el relato de los hechos se observa que en el centro de Vilalba se llegó a formalizar una candidatura de la CIG suscrita por 6 trabajadores, tras lo cual, según el sindicato, el coordinador les manifestó que Mercadona "no quería a nadie de la CIG en el Comité de Empresa", porque era un sindicato "que iba contra la empresa y que era mejor que no se presentasen a las elecciones".

La CIG advierte de que tras este episodio se produjo la renuncia de 3 de las trabajadoras, en tanto que en otro centro de trabajo, en este caso en Lugo capital, representantes de UGT-Mercadona, se reunían con otra trabajadora que igualmente aspiraba a presentarse a las elecciones con la CIG.

En ese caso, siempre según la denuncia del sindicato, le ofrecieron a la trabajadora la posibilidad de trasladarla a Calella (Barcelona), tal y como previamente había solicitado a la empresa.
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27 de septiembre de 2010

Carrefour Planet (Puntos fuertes)



  • El área de Mercado:

Se ofertara una gran variedad de productos frescos, zona de cata, clases de cocina, fruta recién cortada, etc.

  • Área Ecológica:

Con una amplia variedad de productos orgánicos, las marcas de Carrefour, así como otras marcas de especialistas, degustación celebrada en una base regular y descuentos.

  • Congelados:

Con una gama muy amplía, se organiza en diferentes áreas siguiendo el orden de los platos de la comida. Los mostradores son cerrados.

  • Belleza:

Se pueden comprar productos de belleza a un ritmo pausado y recibir consejos de expertos, así como servicios tales como disfrutar de una rápida aplicación de maquillaje y peluquería expresa. Entre las otras innovaciones es un espejo virtual que los clientes pueden utilizar para probar productos de maquillaje “en vivo” en los terminales interactivos.

  • La zona de moda:

Incluye todos los artículos necesarios para vestir, con asesoramiento gratuito.

  • El universo de Bebé:

Reúne bajo un mismo espacio todos los artículos necesarios para el cuidado de un bebé. Desde alimentos hasta pañales o accesorios.

  • La zona de Casa:

Se divide en 4 secciones: “Cocina y mesa”, “Home Deco”, “útiles a casa” y “Home Accesorios”.

  • Ocio y multimedia:

Reúne a la Cultura y las áreas multimedia, organizados de acuerdo a la marca. Todas las últimas tecnologías son exhibidas, incluyendo 3-D de televisión, los ordenadores con pantalla táctil comprimido y libros electrónicos. Existe asimismo una zona dedicada por completo de Apple

Además ‘Carrefour Planet’ cuenta con un área de casi 2.000 m2 dedicada a la temporada y eventos.





Fuente: alimarket.es

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25 de septiembre de 2010

Plan Nacional de Calidad en Simbología


El objetivo fundamental del Plan Nacional de Calidad en Simbología es el de obtener unos indicadores que permitan medir la evolución de la calidad de lectura de los códigos de barras en los puntos de venta, así como en el entorno logístico. Así, gracias a los datos que periódicamente aportan Carrefour, El Corte Inglés, Mercadona, Consum y Día%, Aecoc publica cada cuatro meses una serie de indicadores que permiten conocer el porcentaje de productos leídos sobre el total en el punto de venta, el porcentaje de artículos leídos al primer intento y el porcentaje de lecturas correctas en el entorno almacén.

Gracias a este ambicioso proyecto, para el que se han analizado más de 14 millones de pasos por caja, Aecoc dispone de información ‘real’ sobre los problemas que padecen más de 600 empresas y la pone a su disposición para ayudarles a mejorar sus procesos de codificación y simbología.

Los puntos de venta españoles ‘leen’ al año más de 23.000 millones de códigos de artículos, de los cuales un 2% presenta problemas. Se trata de incidencias que hacen perder a las empresas el 1% de sus ventas, a los empleados 3 millones de horas al año y que dificultan 465 millones de las transacciones que se llevan a cabo anualmente en nuestros comercios.

Además, solo el 96% de los artículos se lee al primer intento, mientras el 4% restante ofrece algún tipo de complicación a su paso por caja. En el entorno logístico la dimensión del problema es aún mayor, puesto que el porcentaje de artículos que precisa ser tecleado manualmente asciende a más del 23%.
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24 de septiembre de 2010

Festivos apertura 2011 Teruel

El Boletin oficial de Aragón del día 22 de septiembre, publico los dias festivos de 2.011 en los que podrán abrir los comercios en Teruel
Sin perjuicio de lo establecido en la normativa vigente sobre establecimientos con régimen especial, que tienen plena libertad para determinar los días y horas en que permanecerán abiertos al público en todo el territorio nacional, el resto de los establecimientos comerciales de la Comunidad Autónoma de Aragón, podrán abrir los días: 2 de enero, 23 de abril, 3 de julio, 4 de septiembre, 1 de noviembre, 4 de diciembre, 11 de diciembre y 18 de diciembre

Los Ayuntamientos, para todo el comercio ubicado en su término municipal, podrán sustituir, del total de las fechas establecidas, hasta dos de las fechas establecidas para 2011 cumpliendo los siguientes requisitos:

a) Comunicar a la Dirección General de Comercio y Artesanía, las festividades cuya sustitución se propone con una antelación mínima de 15 días a cada una de ellas y, en todo caso antes del 31 de marzo del año 2011.

b) El Ayuntamiento correspondiente deberá hacer pública, en su caso, la sustitución de los días festivos.
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Carrefour sigue buscando soluciones para lograr paliar la caída del consumo que sacude a la mayor parte de los mercados en los que opera. Para ello ha decidido rescatar de su armario antiguas pretensiones.
*La primera línea de trabajo consiste en la salida a bolsa o la venta de la división de hard discount Dia. Durante los primeros seis meses del año, las ventas se han estancado en el 4,8 millones de euros y los beneficios de explotación crecieron un 42,9% a 92 millones de euros. La venta directa de Dia ya se había planteado en 2007 por José Luis Durán , el entonces presidente de la junta.
*La segunda hipótesis es la posibilidad de que Carrefour diera entrada a nuevos accionistas en su filial inmobiliaria, que cuenta con 4,3 millones de metros cuadrados de suelo comercial valorados en algo más de 11.000 millones de euros. Este tema también podría ser discutido en un consejo de administración a finales de año.

Otro de los proyectos que Carrefour ha puesto en marcha para mejorar su situación en España tiene que ver con el cambio de su imagen de marca. Carrefour ha decidido pisar el acelerador de sus súper, reconvirtiendo toda la red y lanzando un plan para duplicar su tamaño en un plazo de cuatro años. El proyecto sustituirá sus dos marcas en este segmento: Carrefour Express, tiendas de 800 a 2.000 metros cuadrados, y Carrefour City, tiendas más pequeñas, de entre 200 y 400 metros cuadrados aproximadamente, y localizadas en el centro de las ciudades. "Unificaremos todas las marcas a nivel mundial, con lo que las tiendas grandes se llamarán a partir de ahora Carrefour Market" y las pequeñas, las antiguas City, pasarán a denominarse ahora Carrefour Express, segun a explicado Ignacio Cobo, director de la división de supermercados para España.
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18 de septiembre de 2010

CALENDARIO LABORAL 2011




El calendario laboral 2011 en España, tiene días festivos de carácter nacional, regional y local. Cada Comunidad Autónoma tiene la potestad de pasar los festivos que caen en domingo al lunes o cambiarlos por otros días festivos.
Conforme a lo determinado en la actual legislación española sobre jornadas y descansos, el calendario 2011 de días festivos en España presenta siete fiestas de ámbito nacional a las que se deben añadir otros cinco días festivos, cuyas fechas serán elegidas por las Comunidades Autónomas, en sus respectivos ámbitos autonómicos, y dos días festivos de ámbito local, propios de cada Municipio.
Aquí os dejo como en años anteriores los enlaces a los calendarios laborales 2011 por Comunidad Autónoma y provincia


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17 de septiembre de 2010

Alcampo dara empleo a personas con discapacidad


Alcampo y la Fundación ONCE, han firmado un convenio de colaboración por el cual la compañía Alcampo se adhierira al Programa Inserta de la Fundación ONCE y se compromete a dar empleo a 150 personas con discapacidad en el plazo de tres años.

Ambas entidades se encargarán de promover la formación y la inserción laboral directa de personas con discapacidad. Además, colaborarán en materia de accesibilidad, en la promoción de acciones de difusión y sensibilización y en todos aquellos proyectos que contribuyan a la mejora de la inserción laboral e integración social del colectivo de las personas con discapacidad.
En la actualidad el porcentaje de personas con discapacidad en la cadena Alcampo supera el 3,1 por ciento, y su objetivo es sobrepasar esa cantidad.
Fuente: epsocial
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15 de septiembre de 2010

CARREFOUR PLANET


Carrefour ha lanzado dos nuevos establecimientos piloto en Francia, en las afueras de Lyon, que presentan ciertas novedades respecto al concepto de hipermercado mostrado hasta el momento por la compañía.
A través de Carrefour Planet, la empresa pretende reinventar su formato, creando una imagen innovadora que atraiga a nuevos clientes potenciales ante la disminución de las ventas y la pérdida de cuota de mercado que ha expermientado durante los últimos tiempos. El nuevo modelo llegará a Madrid el próximo mes de junio.
Lars Olofsson, señaló en la presentación oficial de los nuevos CarrefourPlanet que, antes de diseñarlos, se realizaron encuestas en 50.000 viviendas para conocer qué aspectos se consideraban favorables y desfavorables en sus establecimientos, y ver qué carencias veían reflejadas en sus tiendas.
Las nuevas tiendas Carrefour Planet disponen de mayor separación entre pasillos y estanterías no tan elevadas como las habituales, así como secciones claramente delimitadas por colores y más metros cuadrados para categorías como productos congelados, alimentos orgánicos y productos de moda y belleza. Como detalle de innovación, uno de los establecimientos piloto de ‘Planet Carrefour’ en Lyon ha incluido entre sus paredes un restaurante especializado en sushi y cuidadores de niños que entretienen a los más pequeños mientras los padres realizan sus compras.
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El día 9 de Septiembre, estaba previsto que se celebrase en la Audiencia Nacional el juicio de la denuncia realizada por la UGT, (UGT denunciaba que había un derecho que los trabajadores no estaban disfrutando, y que recoge el art. 37.3.b del Estatuto de los Trabajadores cual es el que en las licencias en las que haya desplazamientos son 4 los días de disfrute), juicio que no ha tenido lugar, dado que Alcampo ha reconocido el derecho de todos los trabajadores de la Empresa al disfrute de la licencia que la UGT venía reivindicando y que se rechazaba de manera sistemática.

En el Acuerdo también incluye el disfrute de los días por intervención quirúrgica sin hospitalización, la cual ni tan siquiera estaba recogida en el Convenio Colectivo.

El Acuerdo concreta la duración de determinados permisos regulados en los artículos 38.c y 38.d del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes (2009-2012) y el Art. 37.3.b del Estatuto de los Trabajadores, y en concreto cuando resulta preciso realizar desplazamientos, según se indica a continuación:

* 2 Días de permiso en los siguientes supuestos:

- Accidente Grave de parientes hasta 2º grado de consanguinidad o afinidad no contemplados en el apartado siguiente, ...

- Hospitalización de parientes hasta 2º grado de consanguinidad o afinidad no contemplados en el apartado siguiente.

En caso de necesidad de desplazamiento se aplicará lo dispuesto en el art. 37, 3b, del E.T. (4 días).

* 3 Días de permiso en los siguientes supuestos:

- Nacimiento de hijo de parientes hasta 2º grado de consanguinidad o afinidad.

- Enfermedad grave diagnosticada por el facultativo de parientes hasta 2º grado de consanguinidad o afinidad.

- Fallecimiento de parientes hasta 2º grado de consanguinidad o afinidad.

En caso de necesidad de desplazamiento se aplicará lo dispuesto en el art. 37, 3b, del E.T. (4 días).

En caso de necesidad de desplazamiento al efecto superior a 300 km por trayecto se aplicará lo dispuesto en el art. 38, D del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2009-2012 (5 días).

* 2 Días por intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo.

En caso de necesidad de desplazamiento se aplicará lo dispuesto en el art. 37, 3b, del E.T. (4 días).
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Luz Shopping -el parque comercial que promueve Inter Ikea- abrirán sus puertas el próximo 27 de octubre con 21 tiendas y dos tercios de su superficie total.

Luz Shopping es el primer parque comercial que la compañía sueca Inter Ikea desarrolla en España. Es una nueva idea de negocio sobre la que piensa sustentar buena parte de su futuro, sirviendo esta nueva apetura de modelo a otras iniciativas de características similares que Ikea piensa desarrollar próximamente en España.
Algunos de los 21 operadores que abrirán sus puertas el próximo 27 de octubre son Decathlon, Alcampo, Feu Vert, Cóctel, Merkal, Bricor, MGI, Sprinter, JYSK, Colección Hogar Home, Plado, Karting Dakar, Darty, Worten, Urende, Conforama, Plaza Jerez Sport & Wellnes Club, Casa, Juguetilandia, Confecciones El Rubio y Toy Planet.
Luz Shopping contará con más de 150.000 metros cuadrados de superficie comercial, convirtiéndose por tanto en uno de los desarrollos comerciales más importantes de España de los últimos años,con una inversión próxima a los 200 millones de euros.

El proyecto de Jerez de la Frontera ofrece un concepto único en España. La combinación de la mayor oferta de medianas superficies especializadas en Andalucía con un lifestyle center al aire libre, que creará el equilibro perfecto entre compra y ocio. Se trata de una zona al destinada al disfrute de toda la familia que contará con comercios más pequeños de servicios, ocio y restauración. Entre ellos se encuentran Foster’s Hollywood, Integral Phone, Fonocentro, McDonald’s, Gálvez Peluqueros, Dehesa Santa María, Abbasid Donner Kebab y 100 Montaditos.
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6 de septiembre de 2010

"Apple store" abre en el centro comercial La Maquinista


Al más puro estilo americano, la inauguración de este Apple Store "con más de 1.300 metros cuadrados", ha causado una gran expectación y algunos de los congregados, provenientes de toda España, han aguardado fielmente a las puertas del local, desde las seis de la mañana del día anterior, con un fervor que pocas marcas logran levantar en el mundo".

Apple ha sabido seducir a sus fans, ofreciendo durante la mañana desayunos "café y donut" a la larga cola que se ha ido formando, durante las horas que han precedido a la inauguración del establecimiento, y con un equipo de trabajadores venido de otras tiendas del mundo, que ha mantenido enfervorecido al público, como si se tratase de un equipo deportivo.

Poco después de las 10,00 horas, con cuenta atrás incluida, la tienda de tecnología Mac ha abierto sus puertas con grandes pompas, y ante los gritos de júbilo de los asistentes, que no han dejado de corear lemas como "Sí, sí, sí, Apple ya está aquí".

También se han dejado ver camisetas en las que se leía "Barcelona 04.09.2010, Yo estuve aquí", una fórmula que se ha extendido entre las comunidades de blogueros de Mac, y que han hecho de esta inauguración una puesta de largo, a lo grande.

El director general internacional de las tiendas Apple, Steve Cano, vestido al más fiel estilo del fundador de la empresa, con camisa y tejanos, ha destacado que el local inaugurado es "el Apple Store, más grande que se ha abierto en un centro comercial en el mundo", y se ha referido con orgullo a los "más de 150 millones de personas, que han visitado este año las tiendas de la compañía".

La empresa de la manzana abrirá su segundo local en España, el próximo sábado, en el centro comercial de Xanadú en Madrid, dentro de su plan de expansión en Europa, donde ya está presente en Reino Unido, Francia, Italia, Suiza y Alemania, con cerca de 35 tiendas propias".
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24 de agosto de 2010

Decathlon en Andorra

El próximo año Decathlon quier abrir una nueva tienda en el edificio Antiga Borda del Roi de Santa Coloma. Así lo han confirmaron desde la misma empresa a El Periódic d'Andorra. Aunque todavía no se sabe el mes exacto en el que abrirá las puertas, Decathlon ya tiene negociado con el propietario del edificio la ocupación del inmueble para abrir un nuevo punto de venta que será único en el Principado.

Se prevé que la instalacion de Decathlon suponga un impulso para la ciudad, sobre todo en cuanto al mercado laboral. En cada ciudad donde se implanta una nueva tienda de Decathlon se hace una promoción publicitaria importante para la contratación de personal.

En cuanto al mercado comercial, Decathlon será una competencia importante para las numerosas tiendas de ropa y artículos deportivos de Andorra. Sin embargo, hay que decir que Decathlon se centra en marcas propias de la multinacional y por lo tanto supondrá una novedad la entrada de nuevas marcas en la oferta de venta deportiva del país.Los comerciantes de artículos deportivos dicen que ellos tienen una oferta más técnica y especializada.

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23 de agosto de 2010

Caprabo tambien apuesta por la franquicia



Caprabo, al igual que han hecho ultimamente otras Grandes Superficies, expandirá su marca a través del modelo de franquicias y prevé abrir un centenar de tiendas franquiciadas en los próximos cinco años, según ha informado la cadena de supermercados, controlada por el grupo Eroski.
El modelo de franquicia que ha desarrollado Caprabo es integral y contempla establecimientos comerciales de entre 300 y 500 metros cuadrados ubicados en poblaciones de alrededor de 3.000 habitantes que mantendrán íntegramente la imagen de marca y el modelo comercial de Caprabo.
Con esta iniciativa Caprabo recupera un formato de menos tamaño en poblaciones más pequeñas. Según Caprabo "El proyecto tiene más sentido que nunca; creemos que hay mercado y consideramos que la conquista de este mercado vía franquicia en un plazo corto de tiempo será un éxito".
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19 de agosto de 2010

Despido Nulo en El Corte Ingles


La justicia le ha dado la razón a Ismael Aragón Cano, trabajador de El corte Ingles, una vez que su caso se ha solucionado satisfactoriamente para los intereses del trabajador, al declarar el juez nulo el despido que sufrio junto a su compañero Francisco Vázquez el pasado mes de marzo, tal y como ellos mismo explicaron en su día, “por ejercer nuestra labor como delegados sindicales.


Por su parte su compañero Francisco Vázquez, tras 14 años en la empresa, acaba de conocer, a pesar de no haber recibido aún la sentencia oficial, que será “despedido por despido procedente según ha dictaminado el juez”.
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Hace más de treinta años se comenzo a poner en peligro el negocio de las tiendas de barrio, viéndose muchas de ellas abocadas a cambiar o cerrar por el establecimiento de las grandes superficies en el exterior de las grandes ciudades.

Ahora por suerte o desgracia, parece que todo vuelve. Las grandes superficies se han quedado estancadas en crecimiento hace ya algunos años, y por el contrario, en mercados como el de la alimentación cada vez se están abriendo mas pequeños supermercados más próximos a la gente, en barriadas, pequeñas poblaciones e incluso gasolineras o pequeños centros comerciales.

Mercadona y Lidl son las dos compañias que están tirando de las nuevas aperturas mediante este formato de tienda de proximidad. En el primer semestre, entre estas dos empresas pusieron en marcha casi medio centenar de nuevos establecimientos, es decir, más de la mitad de las 93 aperturas del periodo. De esta forma, consiguieron ganar una décima porcentual de cuota de mercado, el mismo avance que consiguen El Corte Inglés, Consum y Auchan.

Tanto Lidl como Mercadona afrontan su expansión con sus recursos propios, mientras que el resto de operadores, menos activos, se han volcado en la fórmula de la franquicia. Carrefour puso en marcha 15 nuevas tiendas, pero nueve operan como franquicia. El grupo galo abrió un híper en Valencia y cinco supermercados, tres de ellos adquiridos a la cadena Supermercados Madrid.

En el ámbito de los hipermercados el número de aperturas en la primera mitad del año se limitó a tres. A la mencionada por parte de Carrefour, se suman un nuevo Hipercor en El Ejido (Almería), un proyecto que también incluye un gran almacén El Corte Inglés, y un centro de E. Leclerc en Murcia.

Las causas posibles de este aumento del concepto de proximidad habrá que buscarlas en la gran evolución que ha sufrido este modelo de proximidad debido a la movilidad y los modos de vida, además de la calidad de los productos ofrecidos y un servicio adecuado a las exigencias de los clientes actuales.
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Carrefour equipara sus tiendas con terminales portátiles y escáneres de la compañía Datalogic Mobile, ambas compañías han alcanzado una alianza por un periodo de otros tres años, para el suministro de la red comercial del grupo de distribución a nivel mundial.

Además, en España, Datalogic Mobile será la responsable de llevar a cabo los avances tecnológicos que Carrefour pretende introducir en sus tiendas y que se incluyen dentro del nuevo modelo de negocio que el Grupo de distribución pretende impulsar el cual sobresale por su innovación.

El nuevo periferico elegido por Carrefour para completar la solución de terminales de sus establecimientos es el 'MemorTM', un terminal portátil que proporcionará a Carrefour nuevas aplicaciones de movilidad dentro de la tienda y que se une al terminal 'Falcon', de uso en almacén. Según Datalogic, estos terminales se pueden utilizar en numerosas aplicaciones, tales como inventarios y reposición de lineales, entre otras muchas, reduciendo significativamente los ratios de error.

Se añade también a la lista de terminales portátiles que Datalogic Mobile viene suministrando al grupo francés desde 2004, los escáneres fijos de ticket de caja y de presentación de Datalogic Scanning, que cubrirán todas las necesidades del grupo Carrefour.

Datalogic también competirá por hacerse con el suministro de los nuevos terminales de scáner que Carrefour está testando para poner en marcha su nuevo servicio de compra 'Scan & Go', que todavía se encuentra en fase preeliminar. En Francia, donde el grupo francés ya tiene implantado este sistema en el 20%-25% de las cajas de salida de sus centros, la compañía tiene un acuerdo de suministro con Motorola. Datalogic Mobile, compite en este segmento de dispositivos con su terminal 'Joya Evolution', si bien, no los suministra a la cadena.

Fuente: alimarket.es
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23 de julio de 2010

El Corte Inglés usa RFID agilizando la carga de sus camiones


El Corte Inglés es la primera gran empresa de distribución de Europa que usa la identificación por radiofrecuencia para la carga de sus camiones. La ha implantado en su principal centro logístico, el CAD de Valdemoro (Madrid), que ocupa medio millón de metros cuadrados y tiene más de 400 muelles de carga. Desde él se atiende a 586 centros comerciales y al día se entregan más de 10.000 pallets y 650.000 productos.

Cada uno de esos pallets que salen diariamente de las naves de gran consumo del almacén central de El Corte Inglés en Valdemoro van etiquetados con un chip RFID. Al cargar los pallets en el camión, un arco situado en cada muelle recibe la información grabada en ese chip, un mensaje de voz anuncia que es ‘correcto’ y una luz verde indica que lleva la carga correspondiente y que, efectivamente, debe ir en ese camión. Este proceso apenas tarda unos segundos.
Con este sistema, la compañía ha reducido al mínimo las incidencias por errores humanos y disminuido el tiempo de carga de cada camión, a la par que evita la salida de mercancía con un destino equivocado. Todo esto supone una importante reducción de los costos logísticos de El Corte Inglés. El sistema es muy fácil de usar, por lo que los tiempos de adaptación y aprendizaje del personal son mínimos.

La empresa española Móstoles Industrial ha sido la encargada de integrar las diferentes tecnologías y equipamientos que conforman este nuevo sistema de identificación de El Corte Inglés. El sistema está compuesto básicamente por un arco RFID de lectura cenital con dispositivo de voz de esta misma compañía, impresoras de etiquetas para radiofrecuencia de TOSHIBA TEC y chips dogbone, de UPM Raflatac. Todo el proyecto ha sido coordinado por el Departamento de Sistemas de Información de El Corte Inglés.

La gran superficie ha implantado además un sistema de seguridad por si se producen errores en la lectura de los chips RFID, a pesar del bajo índice de fallos mostrado hasta la fecha. Cuando el arco no identifica el chip, el dispositivo de voz alerta del problema al operario que lo corrije con el lector de código de barras. Así se verifica la lectura del chip y se determina que ese pallet corresponde efectivamente a ese camión.

Fuente: rfidpoint.com
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21 de julio de 2010

Eroski estrena sistema automático de preparación de pedidos.

La cadena Eroski será la primera en utilizar en España un sistema automático de preparación de pedidos para productos frescos en los envases retornables de Euro Pool System. Esto es posible gracias a la estrecha colaboración entre Eroski, el proveedor de servicios logísticos Euro Pool System y Ulma Handling Systems, empresa de Ingeniería Integral.

Lo que resulta realmente novedoso es que la preparación de pedidos se efectúa en el centro de consolidación de Madrid, que tiene una superficie de 28.000 m2 y en el que proveedores de toda España entregan sus productos frescos en envases plegables verdes y azules. El 80% de las verduras frescas, la fruta, los productos cárnicos, el pescado y los productos de panadería que Eroski vende pasa por Madrid para su distribución. Dicho centro abastece diariamente ocho plataformas regionales de distribución de productos frescos. La nueva estación, que opera desde el pasado mes de junio, tiene una capacidad máxima de 150.000 envases plegables al día.

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19 de julio de 2010

Holea nuevo Centro Comercial en Huelva



Carrefour Property España, invertirá cerca de cien millones de euros en 'Holea', un nuevo centro comercial y de ocio que generará un total de 6.000 puestos de trabajo, entre indirectos e inducidos desde que comiencen las obras. No obstante, una vez que el centro comercial esté terminado mantendrá unos 1.500 empleos.

En rueda de prensa, el presidente de Carrefour Property España, Justo Martín, acompañado por su equipo directivo, ha indicado que la compañía solicitará al Ayuntamiento de Huelva a lo largo de este mes la licencia de obra, cuya finalización está prevista para el último trimestre de 2012
Este proyecto cuenta con la licencia comercial desde 2004 pero "por factores externos como internos —como la fusión de Continente y Pryca— se ha retrasado su puesta en marcha".
El centro comercial 'Holea' estará ubicado junto a la circunvalación H-30, anexo al hipermercado Carrefour, que opera en la ciudad desde 1985, pero la construcción de esta ampliación "no afectará al actual establecimiento" debido a que las obras se realizarán por fases.
El proyecto representa una ampliación de 33.589 metros cuadrados y contará con 2.308 plazas de aparcamiento, en subterráneo y en superficie. Su radio de influencia comercial abarca una población próxima a las 340.000 personas, "que podrán llegar a 'Holea' en menos de 30 minutos". Además, el centro comercial aprovechará "los fáciles accesos" utilizados desde el centro urbano y desde la red de autopistas y autovías que conectan la ciudad con el resto de Andalucía o Portugal.

El nuevo edificio se estructurará en base a dos plantas comerciales, entre las que se distribuirán los 114 locales comerciales con que contará el centro comercial. "Dará cabida a una importante oferta comercial y de ocio, con firmas de primer nivel", ha señalado Martín, quien no ha especificado el nombre de estas empresas.

La restauración y el ocio también tendrán espacio en este centro comercial, que contará con diez salas de cine con aforo para 2.500 personas y serán de "vanguardia" ya que una o dos salas contarán con 3D. El nombre del centro comercial 'Holea' relaciona conceptos característicos propios como el oleaje o el aceite
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16 de julio de 2010

ERE temporal en Dinosol


Dinosol, propietario de la cadena de supermercados Dinosol e Hiperdino, ha alcanzado un principio de acuerdo con los sindicatos para aplicar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a más de 600 trabajadores de sus oficinas en Canarias, Madrid y Andalucía.

El acuerdo, que deberá ser ratificado por el comité de empresa de cada centro, recoge concretamente la extinción de 44 puestos de trabajo, frente a los 75 inicialmente propuestos por el grupo de distribución, y la reducción o suspensión temporal de contratos para 559 empleados.

Estos trabajadores reducirán hasta en un 33 por ciento su jornada laboral, a cambio de una rebaja de su salario de en torno al 5 por ciento, una medida que tendrá una duración de un año.
La plantilla de oficinas y servicios centrales de la compañía estaba afectada desde julio de 2009 por un ERE temporal, cuya vigencia expiro el pasado 14 de julio, con recorte de la jornada en un tercio y del salario en un 5 por ciento.

La dirección del grupo de distribución asegura que "la situación no ha mejorado y la estructura central de oficinas sigue siendo bastante costosa". En concreto, afirmaron que las ventas han retrocedido entre un 14 por ciento y un 15 por ciento y que "se ha pasado de beneficios en 2008 a pérdidas en 2009", que persisten este año. Con el ERE y otras medidas adicionales de recorte de gastos, la compañía prevé ahorrar alrededor de cinco millones de euros.

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13 de julio de 2010

¿Hay Libertad Sindical en los Hipermercados Españoles?

La Libertad Sindical parece que brilla por su ausencia a tenor de la denuncia que realizan los sindicatos CCOO y UGT en la carta que os muestro y que ha sido enviada a los principales responsables de Carrefour.

Si los propios Sindicatos, tienen que recurrir a este tipo de denuncias, ¿De que sirve la Ley Orgánica de libertad Sindical?
Una cosa esta muy clara, todos sabemos lo que ocurre en los centro, pero lo difícil es poder demostrarlo.
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9 de julio de 2010

Las Grandes Superficies pendientes de la Roja


La Roja ha hecho historia al clasificarse por primera vez en su historia para la final de un Mundial de Fútbol. Mientras en Sudáfrica los aficionados lloraban de emoción y en las calles de toda España resonaban las vuvuzelas, en algunos despachos de algún que otro directivo de alguno Grupos de Distribución tienen que estar temblando ya que si España gana el Mundial, la fiesta le va a salir cara, muy cara.

La cadena de electrodomésticos Media Markt, por ejemplo sus jefes de marketing han demostrado que «no son tontos». Su oferta parece ser un órdago a la grande: si España gana el Mundial, devolución de todo el importe de televisiones, proyectores y monitores comprados entre el 4 y el 7 de junio. Los ejecutivos de Media Markt tendrían que estar hoy temblando, pero no es así porque hay una letra pequeña: se pide también que la Selección ganara todos los partidos de la liguilla, algo que desde el primer encuentro (derrota contra Suiza por 0-1) ya no se ha producido. Así que en la cadena germana, aunque España se haga con el título el próximo domingo, respiran tranquilos.

Por si parte PC City realizo una campaña ofreciendo 10 euros por cada gol que marque España en el Mundial a aquellos que hayan realizado compras desde el 29 al 10 de junio: el equipo español ya ha marcado siete goles, por lo que los clientes de PC City ya tienen 70 euros en el bote.

Aunque las pérdidas más llamativas podrían ser las de Carrefour, que prometió vales por valor de 100 euros si España ganaba el Mundial y que podría enfrentarse a una promesa... por valor de un millón de euros, según estima la prensa económica, ya que repartió 10.000 vales de 100 €.
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7 de julio de 2010

Despido por ser de UGT

Unos 20 delegados sindicales de UGT se han concentrado ayer martes, 6 de julio, a la puerta del MediaMarkt del Parque Comercial Kinépolis, de Pulianas, en protesta por la actitud antisindical del gerente de dicho centro.
Juan Chica, secretario general de la Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego (FCHTJ) de UGT Granada ha denunciado que varios trabajadores de este centro han sido despedidos tras manifestar públicamente su afiliación al sindicato.
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Según una encuesta que se publicará en la revista del mes de julio de la OCU, más de la mitad de los consumidores consultados (52%) haría la compra en domingo si abriesen las grandes superficies.

La encuesta mide el grado de satisfacción de los clientes con los establecimientos en los que realizan la compra, analizando varias caracteristicas:

  • Supermercados El Corte Inglés, Bon Preu, Supercor, Mercadona, Froiz e Hipercor son las superficies elegidas por los consumidores atendiendo a criterios de surtido de productos, buenos precios, calidad del pescado, calidad de la fruta y verdura, calidad del fiambre y del queso, calidad de la marca propia y atención del personal.
  • Según la satisfacción con el precio, MaxiDia es la cadena más nombrada en este sentido, seguida de cerca por las 'tiendas descuento' Lidl, Aldi y Dia y el supermercado Mercadona. Por contra, los establecimientos más caros para los encuestados son el grupo El Corte Inglés, Supercor e Hipercor.
  • Valorando la variedad de marcas en los lineales, establecimientos como Dia, Lidl, Spar y Aldi son valorados muy por debajo de la media en este aspecto, frente a Supermercados El Corte Inglés e Hipercor, seguidos muy de cerca por Alcampo y Carrefour como establecimientos con un mayor surtido de productos y marcas.
  • En cuanto a la calidad de los alimentos, Supermercados El Corte Inglés, Supercor e Hipercor vuelven a ser los más valorados, especialmente en productos frescos, así como otras enseñas como Froiz, Ahorramás y El Árbol, mientras que los peor valorados en este aspecto son Dia, Lidl, MaxiDia e Hiperdino.

Fuente: europapress.es

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La multa de 24.000 euros que en diciembre de 2005 impuso la Generalitat a El Corte Inglés ha sido ratificada por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) La multa multa impuesta por la generalitat fue debida a la discriminación femenina que ase produjo en la promoción laboral en cuatro de sus centros, tres en Barcelona y uno en Montornès del Vallès.

Trabajo decidió actuar al respecto tras una denuncia de CC OO contra el sistema de ascensos de la empresa, y según este sindicato la sentencia confirma los datos aportados por la sección sindical, según los cuales la promoción profesional en la empresa invertía la proporción de mujeres en la plantilla: en las categorías profesionales más bajas el porcentaje de mujeres era superior al de los hombres, pero en jefaturas y cargos técnicos, las mujeres no llegaban ni al 20%.
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25 de junio de 2010

Reputación online Grandes Superficies


Según revela el estudio 'Influencia de las marcas en la sociedad 2.0' realizado por la agencia de publicidad NCA a partir del Social Media Search (SoMeS), Eroski se sitúa a la cola en reputación online entre los consumidores visitantes asiduos de las grandes superficies de distribución.
El estudio analiza un centenar de marcas en España y revela que empresas de referencia como Carrefour, Mercadona y El Corte Inglés, por este orden, se encuentran entre las más activas en las redes sociales.
En términos de reputación, el estudio muestra que los grupos españoles Mercadona y El Corte Inglés son las empresas de distribución mejor valoradas por los internautas, seguidas de los grupos franceses Carrefour y Alcampo.


Ranking de reputación online de Grandes Superficies


Posicionamiento Buscadores
1. Mercadona
2. El Corte Inglés
3. Eroski
4. Carrefour
5. Alcampo

Presencia Redes sociales
1. Carrefour
2. Mercadona
3. El Corte Inglés
4. Eroski
5. Alcampo

Reputación online
1. Mercadona
2. El Corte Inglés
3. Carrefour
4. Alcampo
5. Eroski
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24 de junio de 2010

UGT demanda nuevamente a Alcampo


El pasado 14 de junio de 2010 se ha celebrado el acto de conciliación en el Servicio de Mediación, por la demanda interpuesta por UGT, en relación con la interpretación que hace Alcampo, a la hora de conceder los días de permiso retribuido que el art. 37 del Estatuto de los Trabajadores contempla para los distintos supuestos en el caso de que tengamos que realizar un desplazamiento al efecto (4 días).

Segun indica este sindicato, Alcampo niega por sistema conceder este cuarto día de permiso retribuido que recoge el ET, y haciendo su propia interpretación ligada al Art. 38 del Convenio Colectivo se come el cuarto día cuando el desplazamiento es inferior a 300 kilómetros. Así concede los días establecidos en cada supuesto de licencias retribuidas (2 o 3 días) y tan solo reconoce directamente el 5º día si hay una distancia de 300 Kms ida y 300 Kms vuelta. De no existir esta distancia Alcampo no reconoce nuestro derecho a disfrutar del cuarto día.

El siguiente paso que la UGT dara, sera interponer la correspondiente demanda de conflicto colectivo ante la Audiencia Nacional.
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18 de junio de 2010

Trayectoria del Proyecto Mercadona

1977: El matrimonio formado por D. Francisco Roig Ballester (1912-2003) y Dª Trinidad Alfonso Mocholí (1911-2006) inicia la actividad de Mercadona dentro del Grupo Cárnicas Roig. Las entonces carnicerías del negocio familiar se transforman en ultramarinos.


1981: Juan Roig y su esposa, junto a sus hermanos Fernando, Trinidad y Amparo, compran Mercadona a su padre.
La empresa cuenta con 8 tiendas de aproximadamente 300 m2 de sala de ventas.
Juan Roig asume la dirección de la compañía, que inicia su actividad como empresa independiente.


1982: Primera empresa en España en utilizar el escáner para la lectura del código de barras en los puntos de venta.


1986: Implantación de la tarjeta de compra, de uso gratuito para “El Jefe”.


1988: Inauguración del bloque logístico de Riba-roja del Túria (Valencia), pionero en España por estar totalmente automatizado.
Adquisición de Supermercados Superette, que contaba con 22 tiendas en Valencia.


1989: Adquisición de Cesta Distribución y Desarrollo de Centros Comerciales, que permite a la compañía tener presencia en Madrid.


1990: Juan Roig y Hortensia Mª Herrero pasan a ostentar la mayoría del capital de la compañía.
1991: Adquisición de Dinos y Super Aguilar.
Se inicia el Intercambio Electrónico de Datos (EDI) con proveedores.


1992: Se alcanzan las cifras de 10.000 trabajadores y 150 tiendas.



1993: Implantación de la estrategia comercial SPB (Siempre Precios Bajos), que más adelante derivará en el Modelo de Calidad Total.


1996: Nacimiento de las marcas Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy.
Apertura del supermercado número 200, en Segorbe (Castellón).
Se firma el primer convenio de empresa para todos los trabajadores.



1997: Acuerdo de unión con Almacenes Gómez Serrano, Antequera (Málaga).



1998: Adquisición de Almacenes Paquer y de Supermercados Vilaró en Catalunya.



1999: Finaliza el proceso, iniciado en 1995, de convertir en fijos a todos los miembros de la plantilla, que en esos momentos era de 16.825 trabajadores.
Inauguración del bloque logístico de Antequera (Málaga).
Se inicia el proyecto de nuevo diseño y modelo de perfumerías.


2000: Construcción del bloque logístico de Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).
Inauguración, en Massanassa (Valencia), de la primera Tienda por Ambientes.
Celebración de la primera Reunión de Interproveedores.
Firma del Convenio Colectivo (2001-2005).



2001: Inauguración de la primera guardería gratuita para los hijos de los trabajadores, en el bloque logístico de Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).
Mercadona alcanza las 500 tiendas con la apertura de su primer supermercado en Linares (Jaén).


2003: Primera empresa en realizar una Auditoría Ética.
Inauguración de bloque logístico de San Isidro (Alacant) y de la segunda guardería de la empresa.
Lanzamiento de la nueva línea de perfume Hortensia H.
Inauguración de un supermercado en las instalaciones del Mercat de l’Olivar, en Palma de Mallorca.


2004: Inauguración del bloque logístico de Huévar (Sevilla) y de la tercera guardería de la empresa.
El Comité de Dirección decide como norma general no abrir los supermercados los domingos.


2005: Implantación del nuevo uniforme Mercadona.
Primera edición de los Premios Sorolla Innovación Mercadona.
Inauguración del bloque logístico de Granadilla de Abona (Tenerife).
Firma del nuevo Convenio Colectivo para los próximos cuatro años (2006-2009).



2006: Vigésimo quinto aniversario de la compañía.
Inauguración de la tienda número mil de la compañía, en Calp (Alacant).
Relanzamiento de la nueva imagen de la Tarjeta Mercadona.



2007: Puesta en marcha de la primera fase del bloque logístico Almacén Siglo XXI de Ciempozuelos (Madrid).
Se alcanza la cifra de 60.000 trabajadores, todos ellos con contrato fijo.
Cuarta empresa del mundo mejor valorada en reputación corporativa, de acuerdo con el estudio del Reputation Institute de Nueva York.


2008: Realineación de Mercadona con el Modelo de Calidad Total, quince años después de su implantación.
Carro Menú para ofrecer a “El Jefe” el carro de la Compra Total de mayor calidad y más barato del mercado.
Inauguración del Bloque Logístico de Ingenio (Gran Canaria).


2009: Volver a la sencillez para tener un surtido eficiente haciendo lo que añade valor a “El Jefe”.
Firma del nuevo Convenio Colectivo y del Plan de Igualdad (2010-2013).

El Proyecto Mercadona continúa avanzando.
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