En el mes de junio el grupo de distribución Bon Preu llegó a un acuerdo con la multinacional francesa Intermarché para la compra de su red española de supermercados, formada por 53 establecimientos, pero a pesar de que siguen las conversaciones, Bon Preu no parece estar interesado en las bases logísticas que Intermarché tiene desde 1999 en Santa Oliva, con 250 trabajadores, y en Almansa (Albacete) con unos 50.

Al parecer la multinacional francesa habría iniciado contactos para la venta de esas instalaciones intentando salvar el máximo de puestos de trabajo. Aunque no sean para actividad logística de alimentación, Intermarché quiere aprovechar la modernidad de la instalación de Santa Oliva y también la estratégica ubicación –en un cruce de autopistas y carreteras en el eje entre Barcelona y Tarragona y Aragón– para encontrar compradores.

Desde Bon Preu se limitan a recordar que hicieron un acuerdo de compra del negocio de Intermarché en España pero que todavía deben cerrarse las concreciones. Además Bon Preu ya cuenta con centros de distribución en Masies de Voltregà y en Tona que le permiten cubrir las necesidades que generen la compra de los supermercados.

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28 de octubre de 2009

CARREFOUR EXPRESS TAMBIEN CIERRA CENTROS

Ayer día 27 de octubre se celebro una reunión extraordinaria del Comité Intercentros de Carrefour Express, siendo el único punto del orden del día la situación de los centros, ya que debido a causas económicas, Carrefour cerrara los centros de Carrefour Express Vitoria, Carrefour Express Chiclana y Carrefour City de Móstoles.

Este cierre esta previsto para el día 21 de noviembre de 2009, Con el compromiso absoluto por parte de la Dirección de la empresa de garantizar el mantenimiento del empleo.

El Comité Intercentros ha llegado a un acuerdo con la empresa con 8 votos a favor, FETICO, y 5 en contra, CCOO y UGT.

El acuerdo establece dos alternativas para los trabajadores y trabajadoras:

  • Traslado a un centro del grupo Champion en función de los puestos disponibles, los cuales se comunicara individualmente a cada trabajador o trabajadora, indicando el centro de destino y la fecha de efectividad del traslado.
  • Abono de una indemnización correspondinte a 20 días de salario por año trabajado, con un maximo de 12 mensualidades, más 13 días por año de trabajo, sin tope alguno, y quedando rescindida la relación laboral.
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22 de octubre de 2009

Impugnada la modificación de turnos en El Corte Inglés


CC.OO. y UGT impugnan ante la Audiencia Nacional el acuerdo alcanzado entre El Corte Inglés y los sindicatos Fetico y Fasga para modificar los turnos y horarios de aproximadamente 40.000 trabajadores. La impugnación se basa en la negación de la existencia de las causas que la empresa alegan como excusa para la modificación.

La empresa justifica la puesta en marcha de esta medida a causas económicas y organizativas, centradas principalmente en el profundo deterioro del consumo de los hogares por la caída de renta de las familias, la destrucción de empleo y las restricciones al crédito, pretendiendo mantener la viabilidad en el empleo, asegurando la competencia en el mercado y una mayor optimización de los recursos humanos.

Los sindicatos demandantes piensan que el acuerdo alcanzado entre El Corte Ingles y los Sindicatos firmantes supone una desregulación total de la jornada, atentando directamente contra la conciliación de la vida personal y laboral de los trabajadores.
Es posible que esta impugnación frene por el momento las intenciones que puedan tener otras Grandes Superficies de simular la iniciativa de El Corte Ingles.
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21 de octubre de 2009

Condis sale reforzada de la crisis


Enric Ezquerra, director general de la cadena de Supermercados Condis ya aseguró durante la presentación anual de los resultados de la compañía del año pasado que “el supermercado de proximidad era una opción ganadora ante el nuevo contexto económico”.

La cadena de supermercados de proximidad tenia previsto invertir 18 millones de euros este año y proveía la apertura de entre siete y diez nuevas tiendas.

Pues bien a fecha de hoy, Condis supera sus previsiones, solo entre los meses de agosto y septiembre, Condis ha abierto cuatro nuevos supermercados en la provincia de Barcelona, que se unen a los cinco establecimientos comprados a Supermercados Madrid en mayo y a otros cinco establecimientos que tiene previsto abrir antes de acabar el año 2009.
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19 de octubre de 2009

¿Será así el futuro del hipermercado?

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16 de octubre de 2009

Eroski cerrará un hipermercado de Caprabo


El próximo martes, día 20, Eroski tiene previsto cesar su actividad en el hipermercado de Caprabo de la localidad valenciana de Onteniente.
En este centro trabajan cuarenta personas, a las que Eroski les ha ofrecido su reubicación profesional en otros centros del grupo.

La decisión de Eroski está motivada por la fuerte caída del consumo por la crisis económica en general y la del sector de la construcción en particular, que ha afectado fuertemente a la zona de la costa Levantina. La crisis ha provocado un aumento del paro, que a su vez ha repercutido negativamente en el consumo.

Eroski adquirió a Caprabo los derechos de explotación, no la propiedad, de este hipermercado de 3.300 metros cuadrados de superficie comercia hace dos años. En la operación se incluyeron los cuarenta trabajadores que en aquel momento prestaban servicio en el centro comercial.


Por si sirve de alivio, Eroski no prevé nuevos casos similares en la zona.

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Según han informado a Europa Press fuentes sindicales, las grandes superficies han eliminado más de 70,000 empleos temporales en un año, debido al descenso continuo en sus ventas por la crisis económica y el parón del consumo de las familias.

La destrucción de empleo temporal en las grandes superficies Comenzó de forma más notoria en noviembre del pasado año, Coincidiendo con el inicio de la campaña de Navidad, y ha sido más acusada a lo largo de este año, tendencia que seguirá igual de cara a las próximas Navidades.

Las empresas más fuertes del sector han sido las que más han castigado al empleo al Intentar Disminuir los Gastos de personal, lo que ha repercutido en la calidad del trabajo y en la atención al cliente.

El Corte Inglés Fue uno de los primeros grupos de distribución que anuncio que no iba a realizar ninguna contratación de refuerzo en la campaña de verano debido a la ralentización del consumo lo que ha provocado un descenso continuado en las ventas del sector.

Asimismo, Carrefour Solicitó A sus Trabajadores que aplazaran sus vacaciones de verano a los meses de octubre y noviembre con el fin de cubrir las necesidades de sus establecimientos durante los meses estivales sin tener que recurrir un contrataciones de refuerzo.

Por su parte, Eroski redujo su plantilla un 7% en un año, al pasar de 51.883 empleados en el primer semestre de 2008, un 48.032 hasta junio del ejercicio actual, al no renovar los contratos temporales y Disminuir el ritmo de aperturas.


Posiblemente este dato de 70.000 empleos temporales destruidos, se va ha quedar corto Cuando Salgan a la luz los datos reales del resto de grandes superficies ya que junto a la no contratación en verano para sustituir las vacaciones, se esta uniendo la no renovación del numero alto de contratos temporales con los que la Mayoría de los centros Trabajan Habitualmente (aproximadamente un 30% de la plantilla de cada centro) como si fuera plantilla estable.
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7 de octubre de 2009

Los Chinos



Los Chinos son establecimientos en los que se vende de todo, desde utensilios de cocina, productos de droguería y papelería a juguetes, lencería y alimentos y además, tienen la particularidad de que están siempre abiertos.


Amparados en el nuevo formato de tienda de conveniencia, que busca un horario más amplio y una mayor proximidad a los clientes, este tipo de negocio regentado por ciudadanos chinos está provocando una auténtica revolución comercial en los barrios y ciudades españolas y está arrasando con un modelo basado principalmente en vender más barato y durante más horas.

El boom de este tipo de establecimientos se produjo a principios del año 2000 con la apertura de tiendas tipo bazar, antiguas Todo a cien. Pero en los últimos años, el negocio ha ido diversificándose y ya hay tiendas chinas especializadas en alimentación, complementos, ultramarinos, joyerías y moda.

Una de las razones por las que los comercios chinos están proliferando tanto en las ciudades es por la facilidad con la que éstos consiguen los locales para establecer sus negocios. La mayoría en alquiler.Pagan bien y al contado y eso convence a los propietarios.

Su fórmula comercial se basa en grandes dosis de sacrificio personal y familiar que no todos están dispuestos a pagar.

En los ultimos años la comunidad china ha cambiado sus hábitos empresariales y ahora se decantan por adquirir traspasos, por adueñarse de negocios que desaparecen por no ser rentables. No deja de ser curioso como, en un momento de crisis económica, que lleva al cierre a muchos negocios regentados por españoles, se ha convertido en un terreno de oportunidades para los asiáticos, que ven así el camino para crecer en tiempos de desaceleración.
Todo este reciente fenómeno alimenta, aun más si cabe, las susceptibilidades de algunos comerciantes locales sobre la procedencia del dinero con que se ejecutan estas adquisiciones de traspasos por parte de los empresarios asiáticos.
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